Launch Today

Playground and Workspace for Awesome Ideas

K Squadが設立から1年経った

思ってたより大きくなってきつつ、今後更に成長させるためにどうするか

会社設立から1年経ち、当時から想像できなかった感じになってきた。今後更にアクセルを踏んでいきたい。

独立して1年ほど経って振り返り

自分でビジネスをやるようになってからの学びなど

仕事を進める上で、たくさんの出会いや失敗があり、そうした諸々について雑にまとめていく

SNSとメディア露出、PR戦略

Twitterが死につつあることとBlueskyの台頭、及びYouTubeへの投稿者側に立つこと

今までTwitterでのフォロワーの多さによって目立つことができていたが、Twitterが死につつあることで戦略を考えなければいけない

顧客数と社内リソースのスケーリング

Tier3, Tier4サイズであるSMBの顧客を作ること

会社として収支を安定させるためにも顧客数を増やすことが大切だと気づいた最近

システム屋の資金繰り

売掛金の回収とランニングコスト

システム屋は発注から納品、報酬振込までが長いのでキャッシュフローの管理がかなりむずい